Мотивация и стимулирование персонала: как это работает?

66 просмотров Блог

Думаю, большинство согласится с тем, что в компании очень многое зависит от коллектива. Вы можете быть замечательным директором, фонтанирующим толковыми идеями, иметь огромную клиентскую базу и демонстрировать невиданные показатели по прибыли. Но, если Вы не позаботитесь о правильной мотивации персонала, все это быстро пойдет прахом. Ведь люди хорошо трудятся тогда, когда знают: их старания обязательно будут замечены и вознаграждены руководством.

Почему мотивация и стимулирование персонала необходимы в любой организации? Это  вдохновляет персонал на новые свершения: бонусы и льготы (как материальные, так и нематериальные) заставляют сотрудников дорожить своим местом службы и демонстрировать максимально хорошие показатели.

С помощью грамотно разработанной системы мотивации персонала можно:

  •        Стимулировать профессиональный рост каждого из сотрудников.
  •        Способствовать тому, чтобы все члены коллектива повышали свою квалификацию.
  •        Ориентировать работников на то, что им ежедневно нужно решать стратегически важные задачи.
  •        Обеспечить лояльность сотрудников по отношению к руководству.
  •        Сформировать здоровую конкуренцию.
  •        Добиться того, чтобы в Вашей компании работали лишь лучшие специалисты.
  •        Нивелировать склонность отдельных работников к скрытому или явному вредительству.
  •        Повысить трудоспособность и коэффициент полезности персонала.
  •        Оптимизировать все выплаты, касающиеся коллектива.
  •        Дать персоналу уверенность в завтрашнем дне и в том, что руководство заботится о них.

Можно выделить три основные виды мотивации:

  1. Материальная. Кроме премий, это могут быть презенты, подарочные сертификаты, путевки на период отпусков и т.д.
  2. Социальная. Например, повышение по службе, предоставление разных бонусов: служебного автомобиля, удобного парковочного места, отдельный кабинет, в общем – это все то, что повышает статус конкретного сотрудника в коллективе.
  3. Психологическая. Это -  похвала, комплимент, фото на доске почета, стенд «Лучший сотрудник месяца» и т.д., то, что благотворно действует на эмоциональное и психическое состояние персонала, но при этом не выражается в денежном коэффициенте.

Для каждого коллектива в каждой организации стоит разработать свою систему мотивации, а не просто отталкиваться от шаблонов, ведь у каждого сотрудника Вашей компании есть свои ценности и потребности.

Ваша заявка успешно принята. Менеджер свяжется с вами в течении 24 часов
Калькулятор стоимости
разработки бизнес-сайта